Process management & consulting

Il Gruppo Brave offre consulenza tecnologica ed organizzativa orientata a migliorare la gestione dei processi di ciascuna società. Avvalendosi dei nostri servizi consulenziali, rivolti a personale tecnico e non, impegnato nella definizione dei processi di business, i clienti ottengono benefici in termini di competitività, produttività ed efficienza.

Segesta, specializzata nella consulenza relativa ai processi di Business, ha competenze diversificate ed approfondite sull’organizzazione ed ottimizzazione delle tecniche produttive, manutentive e dell’Asset Management, sulla corretta gestione dei rischi aziendali ed idoneo approccio alla tematica Sostenibilità & Corporate Governance.


In area Consulting è focalizzata nelle seguenti aree:

• Asset  Management  per gestire e controllare al meglio i processi strategici per l’organizzazione aziendale.

• Risk  Managament per elaborare la strategia che consente di esaminare quali, quando, come e da chi devono essere valutati e gestiti i rischi insiti nella struttura della società.

• Sostenibilità & Corporate Governance, elementi ormai rilevanti  per la competitività  aziendale. Mediante la gestione degli asset e dei rischi, bilanciando gli interessi economici-finanziari con quelli socio- ambientali ed interpretando i bisogni aziendali si può approcciare nella modalità più consona Sostenibilità &  Corporate Governance.

• Formazione & Educazione nei molteplici ambiti di competenza consulenziale di Segesta.
  

Per rispondere alle sempre maggiori richieste delle aziende di soluzioni di Process Management, la società SP Process del Gruppo Brave, specializzata in tecnologie Open Source, ha sviluppato la piattaforma di Process Simulation RECITO. Ambiente software di supporto all’analisi, simulazione ed ottimizzazione dei processi, definisce e sviluppa mappe dei processi, simula il flusso di lavoro monitorando l’esecuzione dei modelli e permette di intervenire sulle variabili di processo.

Lario Engineering sviluppa ed implementa da anni soluzioni per l’approvvigionamento elettronico di beni e servizi (E-procurement). Ha elaborato soluzioni di tipologia eCatalog  ovvero catalogo elettronico,  prevalentemente ad uso interno dell'azienda, ed in modalità eSourcing, solitamente ad uso dell'ufficio acquisti, per fare negoziazione online.

Le soluzioni di E-procurement sono realizzate  ponendo particolare attenzione alla metodologia di approccio ad alle specifiche richieste dei clienti relativamente alla gestione dei processi di acquisto: si analizzano i processi aziendali per mapparli nella soluzione, si sviluppano personalizzazioni oltre ad integrazioni con il sistema legacy.