SAL, acronimo di Segesta, Agilis e Lario, indica l’offerta integrata di 3 società del Gruppo Brave. L’approccio SAL combina le competenze consulenziali ed organizzative di Segesta con quelle applicative e tecnologiche di Agilis e Lario. L’Obiettivo della SAL è contribuire a rendere più efficienti i processi di business dei nostri clienti, supportandoli con le tecnologie più adeguate.

Nella metodologia SAL Segesta, specializzata in Business Process Reengineering (BPR), analizza e studia i processi produttivi ed organizzativi di ciascuna realtà aziendale valutando, qualora fosse necessario, il ridisegno dei processi aziendali. In seguito alla consulenza di Segesta, i nuovi processi produttivi devono essere “mappati” sui sistemi informativi esistenti.

Nel caso questo non fosse possibile, il cliente, supportato dalle società Brave Agilis e Lario, esamina e valuta le innovazioni applicative e tecnologiche dei sistemi IT necessarie per supportare al meglio la riorganizzazione. In ottica SAL Agilis supporta il cambiamento dei processi di business attraverso l’implementazione dell’applicativo ERP Microsoft Dynamics mentre Lario Engineering, Microsoft Certified Partner, disegna e sviluppa l’infrastruttura tecnologica più adeguata alle nuove esigenze aziendali.